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          廣東公司召開2021年上半年經營工作分析會議

          發布時間:2021年07月20日 來源:廣東公司

             7月15日,廣東公司召開2021年上半年經營工作分析會議,傳達集團公司上半年經營工作分析會會議精神,通報廣東公司2021年上半年業財情況,部署下半年經營工作任務。廣東公司總經理劉中勇作重要講話,班子成員、高管成員、部門負責人參加了現場會議,各分(子)公司中層以上管理人員通過視頻方式參會。

             會議學習傳達了中檢集團總經理李忠榜在集團上半年經營工作分析會議上的講話精神。劉中勇對廣東公司下一步經營管理工作提出了四方面要求:一是要強化安全生產意識。安全生產是生命線,安全工作是我們所有經營生產活動中不可忽視的重中之重,每個單位、每名員工都要強化日常工作中的安全意識,繼續做好疫情防控各項工作,做好應對惡劣天氣的防范措施,把安全工作做到萬無一失。二是要重視業財分析報告。對業財分析工作中發現的問題,要盡快研究制定應對措施,做到有對策、有落實、有問責,積極主動應對經營工作中發現的風險隱患。三是要加強人員隊伍建設。近期,廣東公司通過市場化手段進行人才選聘,各單位要以此為契機,發掘好有利于公司發展的各類人才,夯實公司發展的根基。四是要規范業務分包工作流程。業務管理部要盡快出臺相關管理規定,明確各級人員對分包業務或代理業務的合規管理,確保公司合理利潤。五是要合理安排年假和調休。各級人員要提高工作效率,在工作時間內保質保量完成本職工作,統籌安排好員工年假和調休,領導干部要帶頭休年假或調休,營造和諧、積極、高效的工作氛圍。

             會上,廣東公司財務部通報分析了上半年財務工作情況,提出了下一階段財務工作計劃及相關要求;業務管理部通報分析了上半年業務情況及科研工作開展情況,強調了業務工作質量相關要求。
             下一階段,廣東公司將繼續緊緊圍繞國資委、集團公司各項工作部署,咬定目標、提振精神、真抓實干,扎實推進各項工作落實,確保圓滿完成全年目標任務。

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